8M y transparencia retributiva: qué deberán hacer ahora las empresas

Con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, muchas empresas revisan sus políticas de igualdad y diversidad. Sobre la mesa, vuelve a ponerse uno de los desafíos persistentes del mercado laboral europeo: la brecha salarial de género.

En este escenario, cobra especial relevancia la Directiva (UE) 2023/970, sobre transparencia retributiva, cuyo objetivo es reforzar la aplicación del principio de igualdad retributiva entre mujeres y hombres por un mismo trabajo o por un trabajo de igual valor –concepto que ha generado cierta falta de seguridad jurídica–, mediante nuevas obligaciones de transparencia salarial.

La igualdad retributiva entre mujeres y hombres no es una cuestión nueva en el Derecho europeo. El principio de “igual retribución por un mismo trabajo o por un trabajo de igual valor” se encuentra consagrado en el artículo 157 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea. Este principio ha sido desarrollado por la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea y posteriormente concretado en normas específicas, como la Directiva 2006/54/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 5 de julio de 2006, que obliga a eliminar cualquier discriminación retributiva por razón de sexo en el ámbito laboral. 

Durante décadas, uno de los principales obstáculos para garantizar la igualdad salarial ha sido la falta de transparencia en los sistemas retributivos. La opacidad de muchas estructuras salariales ha dificultado que emerjan posibles sesgos o discriminaciones de género, limitando además la capacidad de las personas trabajadoras para cuestionar o impugnar situaciones de desigualdad. 

La nueva Directiva pretende precisamente revertir esta situación, introduciendo un conjunto de medidas que afectarán directamente a las políticas retributivas, los procesos de selección y los sistemas internos de información de las empresas. 

En la práctica, esto implica para muchas empresas un mayor riesgo de revisión y documentación de sus políticas retributivas, así como una mayor exposición a posibles reclamaciones en caso de desigualdades no justificadas.

Principales medidas 

Entre las medidas más relevantes para las compañías destacan las siguientes.

En primer lugar, uno de los cambios más significativos de la Directiva se sitúa en una fase que hasta ahora había recibido poca atención desde la perspectiva de la igualdad retributiva, la denominada “transparencia retributiva previa al empleo”. La Directiva exige que los Estados miembros adopten las medidas necesarias para garantizar que las personas candidatas reciban información sobre la retribución inicial o la banda salarial del puesto al que aspiran, basada en criterios objetivos y neutros desde el punto de vista de género, así como sobre las disposiciones relevantes del convenio colectivo aplicable.

Además, se prohíbe expresamente a los empleadores solicitar a las personas candidatas información sobre su historial retributivo en empleos anteriores, una práctica que en ocasiones ha contribuido a perpetuar desigualdades salariales. 

Estas medidas previsiblemente obligarán a muchas organizaciones a definir con mayor claridad sus bandas salariales, revisar sus procesos de selección y documentar los criterios de fijación de las retribuciones desde el inicio de la relación laboral. 

En segundo lugar, la Directiva refuerza igualmente la transparencia salarial durante la vigencia de la relación laboral con el objetivo de facilitar la detección de posibles desigualdades retributivas, reconociendo un “derecho individual a la información”.

En particular, las empresas deberán poner a disposición de su plantilla información accesible sobre los criterios utilizados para determinar las retribuciones, los niveles salariales y los mecanismos de progresión retributiva, que deberán basarse en factores objetivos y neutros desde la perspectiva de género.

Asimismo, las personas trabajadoras tendrán derecho a solicitar y recibir información por escrito sobre su nivel retributivo individual y sobre los niveles retributivos medios –desglosados por sexo– correspondientes a quienes desempeñen el mismo trabajo o un trabajo de igual valor. 

Otra de las novedades relevantes es el denominado reporting empresarial sobre brecha retributiva de género. Las empresas deberán informar periódicamente sobre distintos indicadores salariales, como la brecha salarial media y mediana entre hombres y mujeres, las diferencias en complementos salariales o la distribución salarial por categorías profesionales.

Cuando se detecte una diferencia retributiva media superior al 5% entre mujeres y hombres que no pueda justificarse mediante criterios objetivos y neutros desde el punto de vista de género, y siempre que la empresa no haya corregido la situación en el plazo de seis meses desde la presentación de la información salaria, el empleador deberá realizar una evaluación retributiva conjunta con la representación legal de las personas trabajadoras para identificar las causas de la desigualdad y adoptar las medidas correctoras necesarias.

Un marco normativo que en España ya existía, pero que se refuerza

Conviene recordar que el ordenamiento jurídico español ya cuenta con un marco relevante en materia de igualdad retributiva, integrado, entre otras normas, por el artículo 28 del Estatuto de los Trabajadores, la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, el Real Decreto 902/2020 de igualdad retributiva entre mujeres y hombres y la Ley 15/2022 de igualdad de trato y no discriminación.

Este marco ya obliga a las empresas, por ejemplo, a disponer de un registro retributivo con valores medios desagregados por sexo y, en determinados casos, a realizar auditorías retributivas dentro de los planes de igualdad. 

Asimismo, la jurisprudencia del Tribunal Supremo ha precisado los límites de esta obligación, señalando que el registro retributivo “no debe incluir datos que permitan identificar la retribución individualizada de los trabajadores”, especialmente cuando existen pocas personas trabajadoras en un determinado puesto. Esta interpretación responde a la necesidad de equilibrar la transparencia salarial con las exigencias de protección de datos personales.

No obstante, la nueva Directiva introduce un nivel superior de exigencia técnica y operativa, que previsiblemente obligará a muchas empresas a revisar o rediseñar los instrumentos actualmente existentes en materia de políticas salariales, transparencia interna, gestión de vacantes, auditoría retributiva, protección de datos y procedimientos de reclamación.

La complejidad de esta materia, que combina derecho europeo, normativa laboral, derecho antidiscriminatorio y legislación de protección de datos, exige abordarla desde un enfoque sistemático, riguroso y transversal dentro de las organizaciones.

Retos para las empresas

La futura transposición de la Directiva plantea numerosos desafíos para las empresas, que deberán adaptarse progresivamente a un entorno de mayor transparencia salarial y de mayor escrutinio de sus políticas retributivas.

Entre los aspectos que resulta aconsejable empezar a revisar destacan: 

  • Las estructuras salariales y bandas retributivas.
  • Los criterios de progresión salarial y promoción.
  • Los procesos de selección y ofertas de empleo.
  • Los sistemas de registro y análisis de la brecha salarial.
  • La documentación de criterios objetivos que justifiquen posibles diferencias retributivas.

La transición hacia una mayor transparencia retributiva también implicará un cambio cultural dentro de muchas organizaciones, tradicionalmente acostumbradas a mantener una fuerte confidencialidad en materia salarial.

Este cambio difícilmente podrá abordarse sin una mayor inversión en herramientas de análisis retributivo, auditorías internas y formación de las personas responsables de recursos humanos.

Anticiparse a estas exigencias permitirá a las empresas no solo reducir riesgos legales y reputacionales, sino también avanzar hacia políticas retributivas más transparentes y alineadas con los principios de igualdad que inspiran el marco normativo europeo.

Con todo ello, ¿la transparencia salarial reducirá realmente la brecha salarial o supondrá principalmente nuevas obligaciones para las empresas?

En definitiva, más allá de una obligación normativa, la transparencia retributiva puede convertirse también en una herramienta estratégica para reforzar la confianza de los trabajadores, mejorar la gobernanza empresarial y avanzar hacia entornos laborales más equitativos.

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Chandini Arjandas

Abogada

Chandini Arjandas es doble graduada en derecho y administración de empresas por la Universidad de Granada. Ha completado sus estudios con un MBA y el máster de acceso a la abogacía y es diplomada en Alta Especialización en Litigación Laboral, por la Escuela de Práctica Jurídica de Madrid.  

Desde su incorporación al despacho en el año 2022, ha asesorado a todo tipo de empresas lo que le ha permitido adquirir experiencia en el ámbito de la negociación colectiva, litigios laborales, y cualquier ámbito de las relaciones laborales (elecciones sindicales, conciliación de la vida laboral y familiar, problemas derivados de incapacidades temporales), entre otros. 

Además, cuenta con amplios conocimientos en las relaciones laborales entre personas trabajadoras y la administración ya sean funcionarios o personal laboral. 

Su máxima es la cercanía con el cliente. 

chandini.arjandas@aryalegal.es

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María Prous

Socia

Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Master en International Business Law por el CEU Business School, María cuenta con una amplia experiencia profesional en asesoramiento jurídico laboral a empresas nacionales e internacionales de diversos sectores productivos (logística, automoción, transporte, farmacéutico…).

Fue abogada asociada de Roca Junyent.

Es abogada del despacho desde 2020 y socia desde 2025.

Durante su trayectoria profesional se ha especializado en la ejecución de procesos colectivos tales como la negociación de convenios colectivos, planes de igualdad y acuerdos de empresa, reestructuraciones (modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo, ERTE y despidos colectivos), así como en la creación e implantación de políticas corporativas.     

maria.prous@aryalegal.es

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Marta Prieto

Socia

Abogada especializada en Derecho Laboral, con más de 10 años de experiencia. Antes de su incorporación a Labor10 en 2021 fue Abogada del Departamento Laboral de Andersen Tax & Legal y del Departamento jurídico laboral del Grupo Orpea. 

Es profesora Asociada de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense de Madrid.

Lidera y coordina la estrategia y ejecución de los servicios legales dentro del despacho. Su papel es clave tanto en la gestión del equipo como en la atención de clientes, ofreciendo soluciones jurídicas de alto nivel en el ámbito del derecho del trabajo y la seguridad social, con conocimientos específicos en prevención de riesgos laborales; asegurando la calidad técnica, el cumplimiento normativo y la excelencia en la relación profesional y el asesoramiento jurídico integral con empresas y particulares.

Es socia del despacho desde 2025

marta.prieto@aryalegal.es

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Jorge Carrasco

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Abogado del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. Es doble grado en  Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid y doble Máster de Acceso a la Abogacía y Derecho Empresarial en el Centro de Estudios Garrigues. 

Con experiencia en asesoramiento jurídico-laboral a empresas, tanto nacionales como internacionales, así como en litigación laboral y participación en todos los aspectos laborales de operaciones de M&A, incluyendo Due Diligence y asesoramiento post-deal.

Antes de su incorporación al despacho

jorge.carrasco@aryalegal.es

Sara Milán

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Graduada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid con experiencia en funciones paralegales y administrativas.

Durante su formación y experiencia, ha desarrollado habilidades tanto en el área legal como en la administrativa. Cuenta con formación jurídica y experiencia en el apoyo legal y operativo dentro de despachos y entornos jurídicos.

Desempeña funciones propias de un paralegal, como la redacción y revisión de documentos legales, gestión de expedientes y asistencia directa a abogados en la preparación de juicios.

Asimismo, también realiza las tareas administrativas, incluyendo la organización de archivos, atención al cliente, coordinación de agendas y elaboración de informes y auditorías.

Esta combinación le permite tener una visión integral del funcionamiento del despacho y aportar en múltiples tareas con eficiencia y compromiso.

Hace que todo funcione en el despacho como un (buen) reloj.

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Sheila San Martín

Abogada

Sheila es abogada colegiada del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. Cursó grado en Derecho con Diploma en Anglo American Law en la Universidad de Navarra y el Máster de Acceso a la Abogacía en la Universidad CEU San Pablo de Madrid. Cuenta con más de 5 años de experiencia como abogada.      

En su trayectoria profesional se ha dedicado al asesoramiento tanto a particulares como a empresas en todo tipo de materias del ámbito laboral y de Seguridad Social. Con experiencia en asesoramiento consultivo, destaca su experiencia en juicios a nivel nacional, entre otras materias: despido, conciliación de la vida personal, laboral y familiar, incapacidades permanentes, reclamaciones de cantidad, MSCT, extinciones de contrato en virtud del artículo 50 del E.T, etc. Desempeña su trabajo con entusiasmo y orientación a los intereses de los clientes.

Antes de su incorporación al despacho fue abogada en varios despachos especializados en derecho laboral.

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Doble graduado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid desde agosto de 2023 tras cursar el Máster de acceso a la abogacía. Antes de su incorporación a LABOR10, Javier tuvo varias experiencias profesionales tanto en empresa privada como en despacho de abogados, lo que le aportó un amplio conocimiento del entorno jurídico-laboral desde una doble perspectiva.

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Gonzalo Salazar

Asociado Senior

Abogado, con una sólida formación académica y experiencia práctica en el ámbito del Derecho Laboral. Se graduó en Derecho por la Universidad San Pablo CEU en 2017, donde un año más tarde completó el Máster de Acceso a la Abogacía junto con un Máster en Negocios Internacionales.

Antes de su incorporación al despacho trabajó en dos grandes firmas internacionales.

A lo largo de su carrera profesional ha desarrollado un conocimiento profundo del Derecho Laboral, abarcando áreas como la asesoría jurídica a empresas, procesos de due diligence y ámbito procesal. Sin embargo, es en la litigación donde ha encontrado su verdadera vocación profesional: defender los intereses de sus clientes con rigor, estrategia y compromiso.

gonzalo.salazar@aryalegal.es

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Beatriz Fernández

Abogada

Formación:

Graduada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, titulada en el Máster de Acceso a la Abogacía y la Procura por la misma institución y colegiada en el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid en el año 2025.

Se encuentra especializada en el asesoramiento jurídico laboral tras completar el curso de alta especialización impartido por la Escuela de Práctica Jurídica de la Universidad Complutense de Madrid.

Experiencia:

Cuenta con más de un año y medio de experiencia como asesora jurídica en distintas ramas del derecho al haber iniciado su carrera profesional en un despacho multidisciplinar sito en Madrid. Sin embargo, presenta una marcada vocación por el Derecho Laboral y de la Seguridad Social que le ha llevado a especializarse en el sector como letrada laboralista.

La cercanía y confianza con el cliente es un punto clave en su asesoramiento.

beatriz.fernandez@aryalegal.es

Ana María Delgado

Asociada Senior

Ana María Delgado es graduada en Derecho por la Universidad de Sevilla, habiendo realizado el Doble Máster en Acceso a la Abogacía y Asesoría Jurídico-Laboral en el Centro de Estudios Financieros de Madrid. 

Complementó su formación con un curso de Perfeccionamiento y Actualización Laboral impartido por el Centro de Estudios Financieros de Madrid, y es diplomada en Alta Especialización en Litigación Laboral, por la Escuela de Práctica Jurídica de Madrid. 

Antes de unirse a Labor10 desarrolló su carrera profesional como Abogada Laboralista en el Departamento de Relaciones Laborales de YVES ROCHER ESPAÑA y en MONTERO ARAMBURU ABOGADOS.

Ha liderado numerosos procedimientos judiciales de especial complejidad asesorando a empresas nacionales e internacionales, contando con un amplio recorrido en negociación colectiva, así como en el trato con las organizaciones sindicales, destacando siempre por su enfoque en la cercanía con el cliente.

Tiene su sede en Sevilla.

667 862 834

ana.delgado@aryalegal.es

Adrián Vázquez

Graduado social

Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad Complutense de Madrid y Técnico de Relaciones Laborales desde el año 2023.

Presta asesoramiento especializado en materia laboral a clientes y brinda apoyo a los abogados laboralistas del despacho. Su labor combina un profundo conocimiento técnico del marco normativo con la capacidad de análisis, gestión documental y resolución de casos en el ámbito de las relaciones laborales.

Proporciona soporte profesional en la interpretación y aplicación de la normativa laboral y da seguimiento a los expedientes relacionados con el régimen disciplinario.

adrian.vazquez@aryalegal.es

Cristina Romero

Socia Fundadora

Formación:

  • Executive Master en Dirección de Recursos Humanos
    IE Business School. 2010 – 2011
  • Programa Superior de Asesoría Laboral
    IE Business School. 2014
  • Licenciatura en Derecho
    Universidad Complutense de Madrid. 1994 – 1999

Experiencia:

Cristina Romero es Socia de Labor10 desde su fundación en 2010. En la actualidad dirige el área de Outsourcing del despacho que cuenta en la actualidad con más de 70 clientes y un volumen de casi 7.000 nóminas gestionadas mensualmente. Anteriormente, ocupó el puesto de Directora de Administración, Compensación y Organización de Recursos Humanos en Supersol Supermercados, empresa de más de 5.000 empleados.

cristina.romero@aryalegal.es

David Aceves 

Socio fundador - Abogado

Formación:

  • ExMBA
    IE Business School. 2006 – 2007
  • Master, Recursos Humanos
    Universidad Autónoma de Madrid. 1997 – 1998
  • Licenciado, Derecho
    Universidad Complutense de Madrid. 1992 – 1997

Experiencia:

David Aceves es Abogado – Socio fundador de Labor10 que se inició en el año 2010.

Es asesor de empresas nacionales y multinacionales y ha participado en la resolución de miles de asuntos contenciosos y no contenciosos entre los que destacan la dirección letrada de un proceso de reestructuración de una Compañía de más de 12.000 trabajadores o varios de modificación sustancial colectiva.

Está especializado en relaciones de alta dirección.

Anteriormente entre los años 2000 al 2011 fue Director de RRLL y Compensación en Dinosol Supermercados (antes Ahold) empresa de distribución que contaba entonces con más de 15.000 trabajadores.

Experiencia Docente:

David es Profesor Asociado de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social en la Universidad Complutense de Madrid.

Es profesor del máster de acceso a la abogacía en la Universidad Complutense de Madrid y del curso de alta especialización en RRLL del Consejo General de Colegios Oficiales de Graduados Sociales de España

David ha realizado varias publicaciones como son:

  • Coordinador y coautor de la obra “Distribución Comercial” Editorial Aranzadi
  • Coordinador y coautor de la obra “El sector de moda y lujo” Editorial Aranzadi

SUMMARY:

  • Specialties:
    Compensation & Benefits, Labor Relations, union negotiation,expatriates, top management compensation.

david.aceves@aryalegal.es